为促进公司质量、环境、职业健康安全及能源管理体系有效运行。2023年11月10-12日，方圆标志认证集团有限公司江丽老师带队，对宏旭公司的体系管理工作进行了为期三天的审核工作，生产制造部经理王建强、财务部经理关星、技术质量部经理温广森及各部门、车间负责人参加了四体系首/末次会议。

首次会上，生产制造部经理王建强首先对各位专家的到来表示热烈欢迎，并向审核组专家介绍了宏旭公司基本情况。宏旭公司自2015年开始推行质量管理体系，陆续建立环境、职业健康安全和能源管理体系，通过了双重预防体系的验收，取得了国家CNAS实验室认可，并连续获得“国家高新技术企业”“山东省创新型中小企业”“东营市科技型企业”“高新技术企业”“东营市企业技术中心”“山东省‘一企一技术’研发中心”“山东省‘专精特新’中小企业”“东营市重点实验室”称号。

他强调：一是高度重视，强化体系运行责任。大家要充分认识到体系管理的重要性和必要性。要认真、严肃的对待此次外审工作。要以此次外审为契机，进一步增强质量意识、责任意识和风险意识，确保公司各项管理工作得到持续改进。二是全力配合，做好监督审核工作。各部室要按照审核计划安排，以方便专家审核为中心，要提前准备好文件资料，加强联系，确保信息渠道通畅有效，务必配合好专家审核的各项工作。

三是落到实处，借助标准规范管理工作。全面吸收、消化专家老师们提出的建议，结合工作实际，持续改进和完善公司“四标一体”管理体系，加强规范各环节监督管理工作。压实责任，强化措施，高标准、严要求推进四管理体系有效运行。

审核组专家审核期间依据相关标准文件和法律法规，通过文件查阅、现场询问、观察验证、抽样记录等方式，对公司管理层、职能部室、生产车间进行了认真细致的检查，收集了大量客观的证据，内审员全程跟随，受审部门负责人亲自迎审，针对管理中的困惑与难点，与审核老师进行充分交流与探讨，为下一步管理提升明确了方向，最终对宏旭公司强化责任担当，加强对标学习，高起点、高要求推进质量、环境、职业健康安全及能源管理体系建立与运行，形成了具有企业特色的竞争优势给予充分肯定并一致认为宏旭公司四体系审核顺利通过。

末次会议上，生产制造部经理王建强对各位专家三天以来辛勤的审核工作表示衷心的感谢，并表示通过本次体系的审核指导，发现了对体系相关标准认识的不足之处，以及体系推进过程中遇到的短板。下一步，宏旭公司将联系工作实际，严格贯彻落实管理体系文件要求，及时整改发现的问题，完善制度，加强落实。并期望宏旭公司与方圆标志认证集团建立更为紧密地的合作伙伴关系，精诚合作，推动事业共同进步。

认证不是最终的目的，最终的目的是确保宏旭公司四体系持续的、高效的运行。本次审核的顺利通过，对树立公司形象、提高公司标准化、规范化、精细化管理水平有着积极的推进作用。下一步，我们要贯彻新发展理念，建设现代化经济体系，推动经济发展质量变革、提高全要素生产率，在体系有效运行的基础上，通过积极宣贯和定期内部审核不断对体系进行持续改进，与公司的改革深化、效率提升有机结合，确保宏旭公司管理体系的稳步提升，为集团公司实现高质量稳健发展做出新的更大的贡献。